Vezetői és vezetési
technikák tréning

A hatékony és eredményes munka kulcsa a jó vezető! Fejlessze vezetői készségeit, és hozza ki vállalkozásából és munkatársaiból a maximumot.

A vállalatoknál főként olyan emberek kerülnek vezetői pozícióba, akik már bizonyították szakmai felkészültségüket, s ezért érdemesnek tekintik őket arra, hogy másokat is irányítsanak. A vezetői feladatok jelentősen különböznek egy beosztott munkatársétól, mert vezetőként a fókusz az emberi kapcsolatokra helyeződik át. Ahhoz, hogy jó és hatékony vezetővé váljon, elsajátítsa a megfelelő kommunikációs és vezetési technikákat fontos, hogy képzésben részesüljön ezen a területen.

Gyakorlatcentrikus tréningünk a vezetői készségek fejlesztésére, továbbfejlesztésére helyezi a főhangsúlyt.  A tanfolyam keretén belül a résztvevők végig a saját cégüknél előforduló eseteken, projekteken dolgoznak, ami növeli munkájuk hatékonyságát. Az egyedi esetek, problémák megbeszéléséhez a képzés ideje alatt külön konzultációs lehetőséget biztosítunk.

Mit ad Önnek a tréning?

  • Gyakorlati módszereket a vezetéshez
  • Kommunikációs technikákat az irányításhoz
  • Hatékony eszközöket a munka megszervezéshez
  • Segítséget a konfliktushelyzetek felismeréséhez és azok konstruktív kezeléséhez
  • Stratégiákat a munkafolyamatok koordinálására
  • Vezetési technikákat a csapatmunka fejlesztéséhez, erősítéséhez

 

Kinek ajánljuk a tréninget?

Új vezetőknek

Fejlessze készségeit a vezetés területén, sajátítsa el azokat a vezetői technikákat, melyek megkönnyítik és hatékonnyá teszik a vezetői munkáját.

KKV vezetőknek

Ismerje meg a vezetői módszereket, lássa át munkafolyamatokat, hozzon jó döntéseket. A megfelelő technikákkal, jó szervezéssel növelje a hatékonyságot és a  profitot.

Vezetéssel foglalkozóknak

Építsen sikeres és eredményes csapatot. Szervezze jól a munkát. Ismerje fel a konfliktusokat és kezelje azokat konstruktív módon.

A tréning időpontja

Megbeszélés alapján

Képzési idő

2 nap

Jelentkezési határidő

A tréning helyszíne

A tréning részletes tematikája

Vezetői és vezetési technikák
  • A vezetés célja: mit jelent vezetni?
  • Mikor vagyunk hatékony, és mikor vagyunk eredményes vezetők?
  • Helyzetfüggő vezetési módszerek, és mikor melyiket alkalmazzuk?
  • A vezető személyes szabadsága, a csoportos és az egyéni döntések helye és lehetőségei
  • A felsővezetői döntések végrehajtásának folyamata és módszerei
  • A team munka megszervezése és irányítása
  • A feladatok végrehajtásához szükséges információk megszerzése és rendszerezése
  • A feladat-átruházás (delegálás)
  • Az ellenőrzés és számonkérés módszerei a feladatok végrehajtása során
  • A folyamatokban lévő hibák észlelése és korrigálásának lehetőségei
  • Konfliktus helyzetek felismerése és kezelése

Részvételi díj

158 000 Ft/fő + ÁFA

 

A tréning előadója

Kovács Tünde

üzleti tréner, szervezetfejlesztő, humánerőforrás fejlesztő

Tréningmódszere egyesíti az előadás formában történő elméleti ismeretátadás, a verbálisan szabad interakciós csoport, valamint a strukturált tréning azon elemeit, amelyek lehetővé teszik a munkaköri készségek intenzív fejlesztését. Ez a tréningmódszer képezi annak a több mint 250 jogvédett tréningprogramnak is a didaktikáját, amelyet 1991 óta megalkotott. Ezen tréningek a vezetés, az értékesítés, az ügyfélszolgálat, az üzleti kommunikáció és a vállalati oktatók tudásának, valamint készségeinek fejlesztésére irányulnak.