Középvezetői
tanfolyam
A hatékony és eredményes munka kulcsa a jó vezető! Fejlessze vezetői készségeit, fejlessze csapatát, szervezze jól a munkát, legyen operatív vezető.
A vezetők munkája jelentős részben az irányításról, koordinálásáról és az emberi kapcsolatokról szól. Ahhoz, hogy eredményeket tudjon felmutatni rendelkeznie kell a szükséges vezetői technikákkal, szervezői készségekkel, motivációs és csoportvezetői ismeretekkel, gyakorlati tapasztalatokkal.
Képzésünk a vezetés módszertana mellett a vezetői készségek fejlesztésére, és a gyakorlatiasságra helyezi a fókuszt. A tanfolyam keretén belül a résztvevők végig a saját cégüknél előforduló eseteken, projekteken dolgoznak, ami növeli munkájuk hatékonyságát. Az egyedi esetek, problémák megbeszéléséhez a képzés ideje alatt külön konzultációs lehetőséget biztosítunk.
Mit ad Önnek a tanfolyam?
- Gyakorlati módszereket a vezetéshez
- Hatékony eszközöket a munkafolyamatok szervezéséhez
- Segítséget a konfliktus helyzetek felismeréséhez és konstruktív kezeléséhez
- Stratégiákat a munkatársak motiválására, mellyel növelheti a termelékenységet és cég eredményességi mutatóit, csökkentheti a fluktuációt
- Vezetői és vezetési technikákat a csapatmunka fejlesztéséhez, erősítéséhez
Kinek ajánljuk a tanfolyamot?
Középvezetőknek
Mélyítse el a tudását, legyen harmóniában a változásokkal, ismerje meg és alkalmazza gyakorlatban a vezetői és vezetési technikák széles skáláját. Erősítse vezetői szerepét.
KKV vezetőknek
Ismerje meg a vezetői módszereket, lássa át munkafolyamatokat, hozzon jó döntéseket. A megfelelő technikákkal, jó szervezéssel növelje a hatékonyságot és a profitot.
Vezetéssel foglalkozóknak
Szervezze jól a munkát. Váljon még jobb vezetővé, fejlődjön a koordináció területén. Építsen sikeres és eredményes csapatot, hozza biztosan az eredményeket.
A tanfolyam időpontjai
Egyeztessen időpontot
Képzési idő
6 nap + 1 vizsganap
Jelentkezési határidő
–
A tanfolyam helyszíne
–
A tanfolyam részletes tematikája
I. modul - Vezetői és vezetési technikák
- A vezetés célja: mit jelent vezetni?
- Mikor vagyunk hatékony és mikor eredményes vezetők?
- Helyzetfüggő vezetési módszerek – Mikor melyiket válasszuk?
- A vezető személyes szabadsága: a csoportos és az egyéni döntések helye és lehetőségei
- A felsővezető döntések végrehajtásának folyamata és módszere
- A csoportmunka megszervezése és irányítása
- A feladatok végrehajtásához szükséges információk megszerzése és rendszerezése
- Feladat-átruházás (delegálás)
- Az ellenőrzés és számonkérés módszerei a feladatok végrehajtása során
- Az előforduló hibák feltárása és korrekciója
- Konfliktushelyzetek felismerése és megoldása
II. modul - Munkatársak motiválása
- Az egyén teljesítménymérése a csapaton belül
- A motiváció hatása a teljesítményre
- Mi határozza meg a kollégák eredményességét?
- A várható eredményesség előrejelzése
- A vezető szerepe a motiváció fenntartásában
- Személyiségfüggő motivációs stratégiák
- Az egyéni és kollegiális szükségletek kielégítése (a csere-elmélet alapján)
- A szervezeti kultúra szerepe a motiválásban
- Az anyagi ösztönzők típusai, szerepe és hatása
- A tervszerű teljesítménynövelő rendszer szerepe a projekt eredményességére
III. modul - Csoportvezetői technikák
- A csoportmunka, mint hatékonyságjavító eszköz
- Hogyan alakul ki a csoportmunka?
- A csapatmunka megszervezése és irányítása
- Mitől válik egy csoport csapattá?
- A csapatszellem kialakítása és fenntartása
- Az együttműködés hajtó- és fékezőerői,
- A vezető helye a csapatban,
- Az egyéniségek szerepe a csapatban,
- Miként oldjuk meg a csapatmunka során fellépő problémákat?
- Mitől függ a csapat teljesítménye?
Részvételi díj
360 000 Ft/fő + ÁFA
A tanfolyam előadója
Kovács Tünde
üzleti tréner, szervezetfejlesztő, humánerőforrás fejlesztő
Tréningmódszere egyesíti az előadás formában történő elméleti ismeretátadás, a verbálisan szabad interakciós csoport, valamint a strukturált tréning azon elemeit, amelyek lehetővé teszik a munkaköri készségek intenzív fejlesztését. Ez a tréningmódszer képezi annak a több mint 250 jogvédett tréningprogramnak is a didaktikáját, amelyet 1991 óta megalkotott. Ezen tréningek a vezetés, az értékesítés, az ügyfélszolgálat, az üzleti kommunikáció és a vállalati oktatók tudásának, valamint készségeinek fejlesztésére irányulnak.
Miért válasszon minket?
Élő online, személyes és hibrid tréningek
Válassza az Ön és a vállalkozása számára leginkább megfelelő formát. Képezze magát és munkatársait élő online, személyes “face to face” tréningjeinkkel, tanfolyamainkkal, vagy ezek keverésével hibrid megoldással.
Kiscsoportos gyakorlati jellegű képzések
A kiscsoportos oktatásban hiszünk, ahol lehetősége van egyénre és céghez igazítva tanulni, helyzetgyakorlatokat megoldani, tesztelni az újonnan megszerzett tudást, készségeket.
Ingyenes tanácsadás a tréningek során
Tréningjeink, tanfolyamaink gyakorlatcentrikusak. Lehetőség van egyénre és cégre szabott lehetőségek megbeszélésére is.
Több évtizedes felnőttképzési tapasztalat
Oktatóink, trénereink 20-25 éves múlttal rendelkeznek a felnőttoktatás területén, folyamatosan képzik magukat, hogy tudásuk mindig naprakész legyen.
KÖVESS MINKET
