Munkatársak motiválása
tréning
Tartsa meg a munkatársait. A munkatársak motiváltsága, lojalitása elengedhetetlen a sikerhez. Ha szeretné megtartani az alkalmazottakat, akkor többet kell nyújtania számukra.
A jövedelem nem az egyetlen motiváló tényező a munkavállaló részéről, sok más tényező is szerepet játszik az elkötelezettség, motiváltság fenntartásában. Ismerje meg a háttérben meghúzódó folyamatokat, a motiváció mozgatórugóit, az anyagi ösztönzőkön túli motiválási lehetőségeket. Ha a cég dolgozói motiváltak, akkor eredményesebben dolgoznak és nagyobb profitot termelnek. Mivel minden ember különböző, más utat jár be, így motiválni is személyreszabottabban szükséges.
Képzésünk a gyakorlatiasságra helyezi a fókuszt bemutatva a motiváció szerepét, lehetőségeit, hatását a cég működésére. A tanfolyam keretén belül a résztvevők végig a saját cégüknél előforduló eseteken, projekteken dolgoznak, ami növeli munkájuk hatékonyságát. Az egyedi esetek, problémák megbeszéléséhez a képzés ideje alatt külön konzultációs lehetőséget biztosítunk.
Mit ad Önnek a tréning?
- Betekintést a motivációt befolyásoló háttér folyamatokba
- Gyakorlati módszereket a teljesítménymérésre
- Stratégiákat a munkatársak motiválására, mellyel növelheti a termelékenységet és a projektek eredményességi mutatóit
Kinek ajánljuk a tréninget?
Elsőszámú vezetőknek
Mélyítse el a tudását, legyen harmóniában a változásokkal, ismerje meg és alkalmazza gyakorlatban a motiválási technikák, eszközök széles skáláját.
Cégvezetőknek
Fejlessze a szervezeti kultúrát, teremtsen olyan környezetet a munkatársak számára, ahol jól érzik magukat, ki tudnak bontakozni és fejlődni tudnak.
Középvezetőknek
A motiváció alapja, hogy a munkatársak támogatva érezzék magukat a vezető által. Vezetőként teremtsen támogató légkört, alakítson ki a konstruktív visszajelzési rendszert.
A tréning időpontja
2022. június 13-14.
Képzési idő
2 nap
Jelentkezési határidő
2022. június 7.
A tréning helyszíne
Óbuda Gate Irodaház / vagy online részvétel
1023 Budapest, Árpád fejedelem útja 26-28.
A tréning részletes tematikája
Munkatársak motiválása
- Az egyén teljesítménymérése a csapaton belül
- A motiváció hatása a teljesítményre
- Mi határozza meg a kollégák eredményességét?
- A várható eredményesség előrejelzése
- A vezető szerepe a motiváció fenntartásában
- Személyiségfüggő motivációs stratégiák
- Az egyéni és kollegiális szükségletek kielégítése (a csere-elmélet alapján)
- A szervezeti kultúra szerepe a motiválásban
- Az anyagi ösztönzők típusai, szerepe és hatása
- A tervszerű teljesítménynövelő rendszer szerepe a projekt eredményességére
Részvételi díj
158 000 Ft/fő + ÁFA
A tréning előadója
Kovács Tünde
üzleti tréner, szervezetfejlesztő, humánerőforrás fejlesztő
Tréningmódszere egyesíti az előadás formában történő elméleti ismeretátadás, a verbálisan szabad interakciós csoport, valamint a strukturált tréning azon elemeit, amelyek lehetővé teszik a munkaköri készségek intenzív fejlesztését. Ez a tréningmódszer képezi annak a több mint 250 jogvédett tréningprogramnak is a didaktikáját, amelyet 1991 óta megalkotott. Ezen tréningek a vezetés, az értékesítés, az ügyfélszolgálat, az üzleti kommunikáció és a vállalati oktatók tudásának, valamint készségeinek fejlesztésére irányulnak.
KÖVESS MINKET
