projektvezetési technikák
tréning

Befolyásolja pozitívan a projektjei alakulását! Legyen profi, mélyítse el a projektvezetésben való jártasságát.

A projektvezetők munkája jelentős részben az egymásra épülő projektek irányításról, koordinálásáról szól. Ahhoz, hogy projektjei eredményesen zárulhassanak rendelkeznie kell a szükséges technikákkal, szervezői és kommunikációs készségekkel, jól kell menedzselnie a pénzügyeket és megfelelően gazdálkodnia a rendelkezésre álló keretekkel.

Képzésünk az projektvezetés módszertana mellett a koordinációs készségek fejlesztésére és a gyakorlatiasságra helyezi a fókuszt.  A tréning keretén belül a résztvevők végig a saját cégüknél előforduló eseteken, projekteken dolgoznak, ami növeli munkájuk hatékonyságát. Az egyedi esetek, problémák megbeszéléséhez a képzés ideje alatt külön konzultációs lehetőséget biztosítunk.

Mit ad Önnek a tréning?

  • Gyakorlati módszereket a projektvezetéshez
  • Hatékony eszközöket a projektek tervezéséhez, levezényléséhez
  • Segítséget ahhoz, hogy a projektszervezés a cég működésével harmóniába kerülhessen
  • Útmutatást a pénzügyek menedzseléséhez
  • Javaslatokat arra, hogyan optimalizálhatja a feltételeket az eredményesség érdekében

 

Kinek ajánljuk a tréninget?

Cégvezetőknek

Lássa át az összefüggéseket. Hozza összhangba a projektszervezést a cég működési rendszerével, illessze be a futó projekteket a cég napi életébe.

Középvezetőknek

Teremtse meg a feltételeket az eredményes projektek lebonyolításához. Optimalizálja a feladatokat. Gazdálkodjon jól a rendelkezésére álló forrásokkal.

Projektvezetéssel foglalkozóknak

Szervezze jól a projektjeit. Fejlődjön a projketvezetés és koordináció területén, hozza biztosan az eredményeket, tartsa a határidőt és költségkeretet.

A tréning időpontja

Megbeszélés alapján

Képzési idő

Jelentkezési határidő

A tréning helyszíne

A tréning részletes tematikája

Projektvezetési technikák
  • A projektcélok meghatározása, és a projektek elhelyezése a vállalat működésében
  • A projektmenedzsment folyamata különböző projekttípusok esetén
  • Projektszervezés – összhangban a cég működési rendszerével
  • Hogyan alakítsuk ki a csapatmunka feltételeit?
  • A projektvezető szerepe és feladatai
  • Időgazdálkodás a projektek során
  • Költségterv-készítés
  • Hogyan tartsunk eredményes projektértekezletet?
  • Az általunk vezetet projektek beillesztése a cég napi működésébe

Részvételi díj

158 000 Ft/fő + ÁFA

 

A tréning előadója

Kovács Tünde

üzleti tréner, szervezetfejlesztő, humánerőforrás fejlesztő

Tréningmódszere egyesíti az előadás formában történő elméleti ismeretátadás, a verbálisan szabad interakciós csoport, valamint a strukturált tréning azon elemeit, amelyek lehetővé teszik a munkaköri készségek intenzív fejlesztését. Ez a tréningmódszer képezi annak a több mint 250 jogvédett tréningprogramnak is a didaktikáját, amelyet 1991 óta megalkotott. Ezen tréningek a vezetés, az értékesítés, az ügyfélszolgálat, az üzleti kommunikáció és a vállalati oktatók tudásának, valamint készségeinek fejlesztésére irányulnak.